大野カウンセリング&コーチング サービス

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法人サービスのご案内

どのような企業体においても、「人」の用い方は事業の成功を左右すると言っても言いすぎではありません。

大野カウンセリング&コーチング サービスは、

 ・ コンサルティング会社で培ってきた知識と経験
 ・ 事業会社において、役員として新規ビジネス立ち上げの経験

を活かし、さらに行動心理学に基づく分析とカウンセリング、コーチングを組み合わせて、経営者様の参謀として、また事業パートナーとして、産業カウンセラーとして、会社が抱える様々なお悩み事についてアドバイス、ご支援をさせて頂きます。

また、また、社団法人産業カウンセラー協会認定 産業カウンセラーとしての個別相談も承っております。

サービス一覧

 経営者様に対するエグゼクティブコーチング  経営者
 役員の皆様に対するビジネスコーチング  役員・幹部社員
 社員教育・カウンセリング  社員 
 採用予審レポート  経営者・人事担当 
 社員、役員の関係性分析  経営者・役員
 経営相談  経営者
 マーケティング戦略相談  経営者・担当者
 人事戦略相談  経営者・担当者
 社内IT施策相談  経営者・担当者


料金

 上記サービス一式  157,500円/月

  毎月2回会社に訪問し、上記サービスをご提供させて頂きます。1回の訪問は2時間となります。

訪問回数と時間については、フレキシブルな対応をさせて頂きますので、個別にご相談ください。
 ※ 分析およびレポートは、月5人分までの価格を含んでおります。 6人以上の場合は、一人当たり21,000円をご請求申し上げます。
 ※ 交通費については、実費請求を申し上げます。

経営者が持つ悩みは多岐に渡っています。それが故に、サービスごとに価格を提示するようなことはしないで、全てのサービスメニューを一括でご提供し、総合的な支援をさせて頂きます。

ただし、専門性の高い分野(法務、財務、会計、監査、内部統制など)についての対応は、専門家をご紹介させて頂く事がございます。


大野敏昭 大野はコンサルティング会社において、IT戦略、マーケティング戦略を担当し、意識変革支援、組織変革支援を行っておりました。

また、事業会社においては役員として新規ビジネスの立ち上げを担当し、コンサル視点、役員視点の両面から事業を捉える事で、経営企画戦略や人財育成施策に対する深い洞察力を持っています。


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